Quick Reifendiscount setzt im 30. Jahr seines Bestehens auf gezielte digitale Entwicklungen, Prozessverbesserungen und die Sicherstellung von Fachkräften. Bei der Auftaktveranstaltung im Februar, die gemeinsam mit den Experten der Goodyear Retail Systems (GRS) durchgeführt wurde, wurden die Erfolge des vergangenen Jahres präsentiert und ein Ausblick auf die strategischen Ziele für 2025 gegeben. Trotz einiger wirtschaftlicher Herausforderungen konnte Quick Reifendiscount den Umsatz steigern und digitale Lösungen ausbauen, die den Partnerbetrieben helfen, noch erfolgreicher zu agieren.
Erfolgreiches Geschäftsjahr 2024: Umsatzwachstum und gestiegene Roherträge
Benjamin Lipps, Geschäftsführer von Quick Reifendiscount, zog eine positive Bilanz für das Jahr 2024. Trotz der schwierigen Marktbedingungen wie Lieferengpässen und Veränderungen im Kundenverhalten konnte das Unternehmen einen Anstieg des Umsatzes von 7,3 % verzeichnen. Besonders das Online-Geschäft spielte eine zentrale Rolle im Wachstum. Quick Reifendiscount konnte den Reifenverkauf über den eigenen Onlineshop steigern und den Vertriebskanal weiter etablieren. Die Roherträge wurden durch optimierte Vermarktungsstrategien ebenfalls verbessert, was zu einer stabilen finanziellen Basis beitrug.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor war auch die Zusammenarbeit mit Goodyear und anderen Lieferanten, die durch eine enge Partnerschaft zur Umsatzsteigerung beitrugen.
Digitalisierung als Schlüssel für die Zukunft
Ein zentrales Thema der Veranstaltung war die Digitalisierung. Quick Reifendiscount hat 2025 verstärkt digitale Maßnahmen geplant, um sowohl die Neukundengewinnung als auch die Kundenbindung voranzutreiben. Die Werbeplattform ad.net 4.0 wird weiter ausgebaut und bietet den Partnern eine Vielzahl von Werbeformaten, die individuell angepasst werden können. Neben gezielten Google Search-Ads und Videoanzeigen setzt Quick auf eine noch stärkere Integration des Online-Marketing, um die Sichtbarkeit der Partnerbetriebe weiter zu erhöhen.
Ein weiterer Schritt in Richtung Digitalisierung ist die Einführung eines neuen CRM-Systems. Dieses ermöglicht eine noch präzisere Kundenansprache und erleichtert die Verwaltung von Bestellungen und Kommunikationsprozessen. Mit der Integration von TireSoft3, der Plattform Uberall und dem Webshop wird die Kundenbindung weiter gestärkt, während die Partnerbetriebe von einer effizienteren Verwaltung profitieren.
Optimierte Warenwirtschaft und Preisgestaltung
Die Bedeutung einer gut funktionierenden Warenwirtschaft und einer flexiblen Preisgestaltung wurde von IT-Experten hervorgehoben. Der verbesserte Support des Warenwirtschaftssystems TireSoft3, die Integration von Telefonsystemen und die Einführung digitaler Arbeitskarten sollen den Partnerbetrieben helfen, ihre Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Ein innovatives Pricing-Tool bietet zudem tagesaktuelle Marktanalysen, die eine präzise und dynamische Preisgestaltung ermöglichen.
Ein weiterer Vorteil liegt in der Freien Reifeneinkaufs-Initiative (FRi), die den Partnern besonders in Zeiten schwankender Rohstoffpreise und steigender Transportkosten Vorteile verschafft. Mit verbesserten Verhandlungsergebnissen und einem neuen, benutzerfreundlichen FRi-Portal werden den Partnern auch 2025 zusätzliche Effizienz und Flexibilität geboten.
Fachkräftesicherung als strategische Maßnahme
Der Fachkräftemangel bleibt ein zentrales Thema für Quick Reifendiscount. Um diesem Problem entgegenzuwirken, wurden verschiedene Maßnahmen zur Fachkräftegewinnung und -bindung vorgestellt. Ein Bewerbermanagement-System und regionale Workshops sollen die Partnerbetriebe dabei unterstützen, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren und qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen. Benjamin Lipps betonte, wie wichtig es sei, diese Herausforderungen gemeinsam anzugehen, um den langfristigen Erfolg der Partnerbetriebe sicherzustellen.
Abschließend gab Benjamin Lipps einen Ausblick auf die Ziele für das Jahr 2025: Neben der Steigerung der digitalen Präsenz und der Wertschöpfung soll vor allem die Fachkräftesicherung weiter im Mittelpunkt stehen. Die strategischen Maßnahmen und die konsequente Umsetzung der digitalen Lösungen sollen Quick Reifendiscount dabei helfen, die Herausforderungen der Zukunft zu meistern und weiterhin als starker Partner im Markt präsent zu bleiben.
Weiterentwicklung der Partnerschaften: Stärkere Kooperationen mit Lieferanten
Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Quick Reifendiscount ist die enge Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten. Das Unternehmen setzt auf eine langfristige Partnerschaft, um die Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Gruppe zu stärken. Die Verhandlungen mit Lieferanten, insbesondere im Bereich der Reifeneinkaufs-Initiativen, haben zu hervorragenden Konditionen geführt, die den Partnerbetrieben zugutekommen. Dabei liegt der Fokus auf einer stabilen Versorgung mit Reifen und Felgen, auch in Zeiten von Lieferengpässen und Preisschwankungen.
Die Freie Reifeneinkaufs-Initiative (FRi) spielt dabei eine zentrale Rolle. Diese Initiative ermöglicht es den Partnerbetrieben, durch gebündelte Bestellungen von Reifen und anderen Produkten von verbesserten Einkaufsbedingungen zu profitieren. Zudem sorgt das FRi-Portal 3.0 für eine effizientere und benutzerfreundlichere Bestellabwicklung, was zu einer noch besseren Verfügbarkeit der Produkte führt. Mit einer fortlaufend optimierten Lieferkette und besseren Verhandlungsergebnissen wird Quick Reifendiscount in der Lage sein, die Verfügbarkeit von Produkten zu sichern und gleichzeitig die Kosten für die Partner zu minimieren.
Fazit
Mit innovativen Lösungen und einer klaren digitalen Strategie startet Quick Reifendiscount ins Jubiläumsjahr. Die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit, die Optimierung der internen Prozesse und die Sicherstellung von Fachkräften stehen dabei im Fokus. Durch die gezielte Weiterentwicklung der digitalen Tools und die Verbesserung der Warenwirtschafts- sowie Marketingstrategien ist Quick Reifendiscount gut positioniert, um auch in Zukunft erfolgreich zu bleiben. Quelle: GRS
