Zu Jahresbeginn hat Euromaster eine neue Vertriebsstruktur eingeführt, um das One Network konsequent auszubauen und Synergien besser zu nutzen. Unter der Leitung von Markus Popp soll das Zusammenspiel zwischen Euromaster-eigenen Filialen und Franchise-Partnern verbessert werden. Mit einer klaren Aufteilung in drei Verantwortungsbereiche soll die Organisation effizienter gestaltet und das Wachstum langfristig gesichert werden.
Neue Führungsebene für klare Zuständigkeiten
Drei erfahrene Führungskräfte übernehmen in der neuen Struktur entscheidende Rollen: Michael Blank verantwortet als Bereichsleiter den nördlichen Markt, während Ronny Erdmann die Leitung für die südlichen Regionen Deutschlands übernimmt. Beide verfügen über langjährige Erfahrung innerhalb des Unternehmens und haben bereits verschiedene leitende Positionen im Vertrieb durchlaufen.
Sebastian Achrainer ergänzt das Team als Bereichsleiter Netzwerk-Management. Er wird sich verstärkt auf die Optimierung interner Abläufe und die Weiterentwicklung des Partnernetzwerks konzentrieren. In seiner bisherigen Rolle als Franchise Operation Manager hat er bereits maßgeblich zur strukturellen Ausrichtung des Netzwerks beigetragen.
Verbesserte Synergien und optimierte Prozesse
Durch die Neuausrichtung soll das Potenzial des One Network noch besser genutzt werden. Markus Popp hebt hervor, dass eine stärkere Zusammenarbeit zwischen den Filialen und Franchise-Partnern zu effizienteren Abläufen führt. Dies kommt letztlich den Kunden zugute, die in rund 400 Servicefilialen deutschlandweit von einem umfassenden Leistungsangebot profitieren.
Die strategische Ausrichtung zielt darauf ab, sowohl bestehende Strukturen zu optimieren als auch neue Wachstumschancen zu erschließen. Dabei spielen eine engere Abstimmung mit Lieferanten, eine einheitliche Marketingstrategie und innovative Servicekonzepte eine zentrale Rolle.
Digitalisierung als Schlüssel für die Zukunft
Ein wesentlicher Bestandteil der Neustrukturierung ist die verstärkte Integration digitaler Prozesse. Euromaster setzt verstärkt auf digitale Lösungen, um den Informationsaustausch zwischen den Filialen und Partnern zu verbessern. Moderne Tools zur Auftragsverwaltung, Online-Terminbuchungen und digitale Diagnoselösungen sollen die Servicequalität steigern und Abläufe effizienter gestalten.
Auch für Kunden bietet die Digitalisierung zahlreiche Vorteile. Durch optimierte Online-Services können Terminvergaben flexibler gestaltet und individuelle Servicepakete angeboten werden. So wird die Werkstattkette für Endkunden noch attraktiver und kann sich im Wettbewerb weiter behaupten.
Stärkere Einbindung der Franchise-Partner
Ein zentrales Ziel der Neuausrichtung ist es, die Zusammenarbeit mit den Franchise-Partnern zu intensivieren. Euromaster plant, durch gezielte Schulungen, Marketingmaßnahmen und bessere Unterstützung im Tagesgeschäft die Franchise-Nehmer enger an das Netzwerk zu binden.
Durch gemeinsame Werbekampagnen und standardisierte Serviceangebote soll die Marke gestärkt und die Wiedererkennbarkeit in allen Regionen Deutschlands erhöht werden. Dies trägt dazu bei, dass Kunden in jeder Euromaster-Filiale einen einheitlichen und hochwertigen Service erhalten.
Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein als Wachstumsfaktor
Neben der strukturellen und digitalen Optimierung spielt auch das Thema Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle in der neuen Unternehmensstrategie. Euromaster setzt verstärkt auf umweltfreundliche Serviceangebote, darunter die fachgerechte Entsorgung von Altreifen, ressourcenschonende Reparaturverfahren und die verstärkte Nutzung von Recyclingmaterialien in der Werkstattausstattung.
Auch die Schulung der Mitarbeiter im Bereich nachhaltiger Werkstattprozesse wird intensiviert. Durch eine umweltbewusste Unternehmensstrategie soll nicht nur die ökologische Verantwortung wahrgenommen, sondern auch das Image der Marke langfristig gestärkt werden.
Ausblick: Euromaster stellt Weichen für langfristiges Wachstum
Die Neuausrichtung ist ein wichtiger Schritt, um Euromaster zukunftssicher aufzustellen. Die Kombination aus optimierter Struktur, digitaler Transformation und Nachhaltigkeitsstrategie wird dazu beitragen, das Unternehmen langfristig erfolgreich zu positionieren.
Durch eine engere Verzahnung der Filialen und Franchise-Partner sowie den Fokus auf operative Exzellenz bleibt Euromaster ein starker Akteur im Werkstattgeschäft. Die kommenden Jahre werden zeigen, wie gut sich das One Network weiterentwickelt – die Weichen für nachhaltiges Wachstum sind gestellt.
Fazit
Mit der neuen Vertriebsstruktur schafft Euromaster die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und eine stärkere Marktpräsenz. Die klare Aufteilung in drei Verantwortungsbereiche ermöglicht eine effizientere Steuerung des Euromaster One Network und verbessert die Zusammenarbeit zwischen den Euromaster-eigenen Filialen und den Euromaster-Franchise-Partnern.
Die strategische Neuausrichtung geht jedoch über organisatorische Veränderungen hinaus. Durch den verstärkten Einsatz digitaler Prozesse, eine engere Verzahnung mit Lieferanten und eine einheitliche Marketingstrategie wird das gesamte Netzwerk weiter optimiert. Gleichzeitig setzt Euromaster auf Nachhaltigkeit, um langfristig sowohl wirtschaftliche als auch ökologische Verantwortung zu übernehmen.
Mit diesen Maßnahmen stellt sich Euromaster zukunftssicher auf und schafft die Voraussetzungen für weiteres Wachstum. Das Unternehmen bleibt damit ein starker Partner für Kunden und Werkstätten – mit einem leistungsfähigen Netzwerk, das Qualität, Innovation und Service vereint. Quelle: Euromaster
