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Doris Brocker wird neue Managerin für Finanzen und Personal

Veröffentlicht am 25.11.2024
GS Yuasa stärkt seine Führungsstruktur und begrüßt Doris Brocker als neue Leiterin für Finanzen und Personal. Mit umfangreicher Erfahrung und interkultureller Kompetenz übernimmt sie die Verantwortung für Finanzprozesse und Personalentwicklung. Ihr Ziel: die Marke weiterzuentwickeln, die Digitalisierung voranzutreiben und die interne sowie externe Zusammenarbeit zu stärken.
 

Ein weltweit führender Anbieter von Batterien und Energiespeicherlösungen, Die GS Yuasa Battery Germany GmbH, begrüßt Doris Brocker als neue Leiterin der Abteilung Finanzen und Personal. In ihrer neuen Position übernimmt sie die Steuerung der Finanzbuchhaltung und die Verantwortung für das Personalmanagement. Neben der Erstellung von Berichten und Abschlüssen koordiniert sie die Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern und anderen externen Partnern.


Ihre berufliche Laufbahn führte Doris Brocker durch verschiedene internationale Unternehmen in Europa und Asien. Diese Erfahrung ermöglicht es ihr, kulturelle Unterschiede effektiv zu überbrücken und zur Stärkung des globalen Miteinanders im Unternehmen beizutragen. Besonders beeindruckt zeigt sie sich von der offenen und wertschätzenden Arbeitsatmosphäre bei ihrem neuen Arbeitgeber, die ihr den Einstieg erleichtert hat.

Stärkung der Unternehmensmarke

Ein zentraler Aspekt ihrer neuen Tätigkeit ist die strategische Weiterentwicklung der Marke GS Yuasa. Als führender Anbieter in der Branche sieht Doris Brocker großes Potenzial, die Bekanntheit des Unternehmens in bestehenden und neuen Märkten weiter auszubauen. Im Finanzbereich plant sie eine Modernisierung durch digitale Werkzeuge, um Abläufe effizienter und transparenter zu gestalten. Gleichzeitig liegt ihr Fokus im Personalwesen auf der Stärkung der Arbeitgebermarke. Mit gezielten Maßnahmen möchte sie das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren.

Herausforderungen und Ziele

Die Digitalisierung der Finanz- und Verwaltungsprozesse gehört zu den wesentlichen Vorhaben von Doris Brocker. Besonders in der Buchhaltung steht ein Kulturwandel bevor, bei dem papierbasierte Verfahren schrittweise durch digitale Systeme ersetzt werden sollen. Für Doris Brocker ist dies ein Prozess, der mit Bedacht durchgeführt werden muss, um die Akzeptanz innerhalb des Teams sicherzustellen. Ihr Ziel ist es, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden sowie die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern nachhaltig zu verbessern. Sie betrachtet ihre Rolle dabei als zentrale Anlaufstelle, die den Dialog fördert und Lösungen bietet.

Perspektiven für die Zukunft

Raphael Eckert, Country Manager der GS Yuasa Battery Germany GmbH, begrüßt die Verstärkung des Führungsteams durch Doris Brocker. Ihre fundierte internationale Erfahrung und ihr innovativer Ansatz werden als entscheidende Faktoren gesehen, um die strategischen Ziele des Unternehmens voranzutreiben und die Marktposition nachhaltig zu stärken.

Interkulturelle Kompetenz als Wettbewerbsvorteil

Die internationale Ausrichtung von GS Yuasa profitiert erheblich von der interkulturellen Expertise, die Doris Brocker mitbringt. Ihre Erfahrungen in europäischen und asiatischen Unternehmen helfen ihr nicht nur, kulturelle Unterschiede zu überbrücken, sondern auch Synergien zu schaffen, die sich positiv auf die Geschäftsentwicklung auswirken. Insbesondere in der Zusammenarbeit mit asiatischen Partnern kann Brocker wertvolle Impulse geben, um Prozesse zu optimieren und ein tiefes Verständnis für unterschiedliche Geschäftsgepflogenheiten zu fördern. Dieses Wissen stärkt nicht nur die internen Abläufe, sondern trägt auch dazu bei, GS Yuasa auf internationaler Ebene als agiles und anpassungsfähiges Unternehmen zu positionieren.

Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung

Neben Digitalisierung und Markenstärkung setzt Doris Brocker auch auf nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmenspraktiken. Die wachsende Bedeutung von ESG-Kriterien (Environmental, Social, Governance) im Unternehmensumfeld hat sie früh erkannt und plant, diese stärker in die Finanz- und Personalstrategie zu integrieren. Maßnahmen wie die Reduktion von Papierverbrauch in der Buchhaltung, die Förderung eines inklusiven Arbeitsumfeldes und die Unterstützung von Weiterbildungsprogrammen stehen dabei im Vordergrund. Mit diesen Ansätzen möchte sie nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit von GS Yuasa steigern, sondern auch einen Beitrag zu den globalen Nachhaltigkeitszielen leisten.


Fazit

Mit der Berufung von Doris Brocker setzt GS Yuasa auf eine erfahrene Führungskraft, die sowohl finanzielle als auch personelle Prozesse modernisieren möchte. Ihre Schwerpunkte auf Digitalisierung und Markenbildung unterstreichen den Anspruch des Unternehmens, sich in einem dynamischen Marktumfeld erfolgreich zu behaupten. Quelle: GS Yuasa

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